どうも！よよです。
本日からベンチャーコンサルに転職しました。
このブログを通して、
コンサルタントの実態や
ベンチャー企業の中身をお届けさせていただきます。
※ブログ初心者ですので、
見にくい点はご了承いだだけますと幸いです。
都度改善していきます。。。
ちなみに僕はコンサルタントという職業に憧れを持っていました。
またベンチャー企業は、大手企業や中小企業と違って
キャリアを大きく描けるのでは！？と思っていたりもします。
あなたも少しコンサルタントへ憧れた事ってありませんか？
またベンチャー企業ってちょっとリスク高そうだけど、
興味あるなぁと思ったことってありませんか？
あなたの疑問を解消すべく、
実態を暴いていきたいと思いますので
ぜひご参考にしていただければと思います。
では、本日のお届け内容はこちら
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初日1日の流れ
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想像とのギャップ
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学んだこと
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事前準備すべきこと
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留意点
1.初日1日の流れ
AM9:45 出社
AM10:00 朝礼
AM11:00 社内ルール説明
AM12:30 ランチ会食
PM13:30 動画学習
PM15:00 今後のロードマップ説明
PM15:30 動画学習
PM17:50 社内掃除
PM18:40 社内会議
PM20:00 日報報告
PM20:20 退社
1日の流れを見ていかがでしょうか？
印象に残った点は、
1日のほとんどが動画学習だった点ですね。。。
覚えることが多いので、
インプットの量が非常に多いです。
また、アウトプットも求めてもらえますので
知識の定着としてはこの上なくよい環境ですが、
脳がオーバーヒートしてしまいました。
2.想像とのギャップ
1番のギャップはすごくハートフルな環境です。
会社にもよるかとは思いますが、
挨拶や整理整頓などのルールが設けられており
転職でよく感じていた余所者感は少なかったです。
しかし前職が大きめの企業だったこともあり、
社内の制度としては言わずもがなでした。
不足はないのですが、プラスアルファは
期待してはいけません。
また、人数が少ないこともあり
新卒の方や若手社員さんとの距離感も非常に近く、
歳を重ねてから芸能界に入ったらこんな感じなのかな？
と思うような境遇にはなるかと思います（笑）
自分のポジショニングを取るまでは、
立ち位置を模索するので苦戦しそうです。
3.学んだこと
僕が所属するのは、人事系コンサルタントですので
そちらに因んだ内容がもちろん非常に多かったです。
今更ながらの横文字ですが、
復習程度にご確認下さい。
KGI：事業の最終目標
KSF：成功のための鍵
KPI：重要業績評価指標
3C分析
Customer：市場、顧客
Competitor：競合
Company：自社
コンピテンシー：ハイパフォーマーの行動特性をまとめた物
SMARTの法則
Specific：具体性
Measurable：計量性
Achievable：達成可能性
Relevant：関連性
Time-bound：期限
VUCAの時代
・不確実性が高くなっている
・複雑性が増している
・変化のスピードが速くなる
OODAループ
OBSERVE：観察
ORIENT：状況判断
DECIDE：意思決定
ACTION：実行
本日は以上でございます。
聞いたことはあるが、
人に説明できるレベルにないので
これからが非常に不安しか残りませんでした。
その他にも人事評価制度についての
内容もございましたが、
そちらは詳しくなってからご紹介します。。。
4.事前準備すべきこと
横文字に強くなるです（笑）
事前にグロービスの動画研修で
学習をしておけばスムーズに業務に入れるかと思います。
また、欲を出してお伝えしますと、
MBAの学習や中小企業診断士を学習されると
より理解を深めて即戦力としてご活躍できるかと思います。
偉そうにお伝えしてますが、
もちろん僕は所有しておりません。
ということで、
気持ちとしては勉強されることをおすすめしますが、
なくてもこれから頑張るの気持ちでもいけます！！
5.留意点
転職の検討の一つとして考えられている場合は、
拘束時間の長さ、勉強量の多さ、
一人称でやり抜くメンタルとベンチャー気質との文化の違い
は心に留めていただくことをおすすめします。
本日は初日とのこともあり
睡魔がきております。。。
本日もお疲れ様でした。
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